Liebe Leserinnen, liebe Leser,
laut einer aktuellen, viel zitierten Studie des US-amerikanischen Netzwerkunternehmens Cisco stellt die Digitalisierung eine Herausforderung mit enormen Risiken, aber auch ebensolchen Chancen für die etablierten Unternehmen in führenden Industrienationen dar. Das gilt selbstverständlich auch für den Mobilitätssektor und damit auch für die Deutsche Bahn AG. Nicht umsonst hat der DB-Vorstandsvorsitzende Dr. Rüdiger Grube diese Entwicklung als „größten Umbruch seit der Bahnreform“ für sein Unternehmen bezeichnet und eine umfassende Digitalisierungsoffensive ins Leben gerufen.
Folgerichtig setzen die Bahnen weltweit auf die Digitalisierung und auf die damit einher gehende Automatisierung, um noch effizienter und wirtschaftlicher zu werden. Das ist folgerichtig und logisch. Ein Ersatz für die Erfahrung und das Systemverständnis von Eisenbahnexperten sind die neuen Werkzeuge jedoch nicht. Darauf weist im Leitartikel unseres Schwerpunktthemas „Berufliche Zukunft im System Bahn“ Professor Dipl.-Ing. Dr. Peter Veit vom Institut für Eisenbahnwesen und Verkehrswirtschaft der Technischen Universität Graz hin. Das System Bahn, so seine These, ist nach wie vor dringend darauf angewiesen, Nachwuchskräfte zu gewinnen und zu Experten auszubilden.
Auch die Deutsche Bahn wirbt seit nunmehr drei Jahren im Rahmen ihrer Recruiting-Kampagne „Kein Job wie jeder andere.“ um neue Fach- und Führungskräfte. Kerstin Wagner, Leiterin Personalgewinnung der DB, zieht in ihrem Fachbeitrag eine Zwischenbilanz und wagt einen Ausblick auf die kommenden Entwicklungen bei der Personalgewinnung.
Außerdem beschreibt Dr. Katja Manski, Leiterin Büro Unternehmenskultur, wie die DB den Wandel der eigenen Unternehmenskultur im Dialog mit den Mitarbeitern gestaltet, um den Herausforderungen der Digitalisierung gewachsen zu sein und die Innovationsfähigkeit zu erhöhen.
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen dieser und anderer Themen.
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