Im Jahr 1996 führte die DB Netz AG in Zusammenarbeit mit der Siemens Unternehmensberatung ein Projekt zur umfassenden Analyse der Instandhaltungsprozesse – das PRojekt INStandhaltung (PRINS) – durch. Diese Untersuchung lieferte wesentliche Erkenntnisse und Ansatzpunkte und bildete eine Grundlage für die Weiterentwicklung der IH-Prozesse und der IH-Organisation bei der DB Netz AG. Unter anderem zeigten sich erhebliche Defizite im Informationsmanagement und der DV-Unterstützung in den IH-Prozessen auf. Daraus wurde dann in Folge das Projekt INstandhaltung durch Zentral Integrierte Prozesse PRINZIP, heute SAP R/3 Netz, abgeleitet.
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