Erfolgreiche Veränderung eines Geschäftsfeldes am Beispiel der DB Netz AG
Die DB Netz AG befindet sich seit 2006 in einem umfassenden Veränderungsprozess. Vor dem Hintergrund des ständig wachsenden Schienenverkehrs war es notwendig geworden, Strukturen und Prozesse bei der DB Netz AG zu hinterfragen und die Weichen für die Zukunft neu zu stellen. Das 2007 entwickelte Programm ProNetz war letztlich der Schlüssel für diesen nachhaltigen und erfolgreichen Wandel. Es zielt...