Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit ist das beherrschende Thema auf allen Management-Etagen – und das schon seit einiger Zeit. Trotzdem fehlt es weit herum an Modellen, wie in solchen Zeiten erfolgreich geführt werden kann. Viele der angebotenen Modelle sind zwar nicht grundsätzlich falsch, bauen aber auf mentalen Konzepten auf, die Stabilität, Sicherheit und Steuerbarkeit in Aussicht stellen. Die Realität von heute und in der überschaubaren Zukunft stellt jedoch jede gerade erreichte Stabilität, Sicherheit und Steuerbarkeit sofort wieder in Frage. Dieser Beitrag bietet Überlegungen und Materialien an, woraus sich praktische Ansätze ableiten lassen, die zu den Führungsanforderungen in diesen Zeiten der Veränderung passen.
ABONNEMENT
Dieser Inhalt ist nur für Abonnenten zugänglich.
